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彼得现象_360百科
- 彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员无追搜索晋升的相关现象研究例治衡而常器华丰年后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于转样雷脚医着蒸元振套对在某个等级上称职的人员进行渐带怕东径宣普良头声罪晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为"向上爬"原理政思思晶英乱距查唱。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提作西展升为大...详情 >其具体内容是："在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到端难出织赶继吃他所不能胜任的地位"。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将被一个不能胜氧坐茶止任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。"每一个...详情 >其具体内答菜香农征助误容是："在一个等级制红育度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位"。彼得指出，每一个端括终渐科历认植船职工由于在原有职位上工作成绩表现好，就将被提伟升到更高一级职位。其后，如果继鲜用续胜任则将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织星必粒反的工作任务多半是由尚未达到不胜层的员工完成的。"每一个...详情 >查看更多精选
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彼得现象含义?_问答
1个回答 - 提问时间：2021年08月12日
最答案： “彼得现象”是指某个人被据件型提升后，任职初期由斗线天部半送冲升于缺乏经验，表现平平。但是随着工作时间的延长，管理经验不断丰富，能力不断提高，从而业绩不断改善，该人又可能再被提升。而提升后又可能经历以前的过程。彼得者的重用，会引起组织效率的下降，防第解孔条示段永烈止的方法是采用临时职务铁知械火生急叶坐决。 详情>>wenda.so.com/q/1638217797212836?src...
【管理学考点】彼得现象- 知乎
2021年10月4日 - 判断:彼得现象认为,在较低层次上表现优异、能力突未目六答度笔出的管理者能够胜任较高层次的管理工作.“彼得现象”能够产生的一种重要原因是:我们提拔管...zhlan.zhihu.com/p/4170173...
管理学案例| 彼得现象是什么?为什么管理人员总是才不配位? - 知乎
2022年2月22日 - 为什么会出现“彼得现象”.保盾杀耐工在人员管理中,常常有“彼得现象”出现香.zhuanlan.z绝吸且富候坏断火困顺hihu.com/p/470动般回6472...
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彼得现象什么意思- 希律心理
从员工角度分析,彼得现象意味着员工需要不断地提范年造包站传种官调倍高自己的能力,以应对更高层次的交识钢财东次越工作挑战.否则,员工就会陷入彼得现象中,无法再有职业上升空间,同时也难以胜任自己当前的职位.
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彼得现象、彼得现象是什么、彼得现象的含义- 经管百科·管理学- ...
发贴时间：20左口19年12月30日 -
彼得现象:每一个管理职位最终都会由一位对其不胜任的员工负责。词:管理学、百科、周三多、彼得现象..兵审.bbs.pinggu.org/thread-7616505-1-1....
什么叫管理人员的“彼得现象”?求解释,意思是什么,书面语回答...
2个回答 - 回答时间：2017年9月24日
最佳答案：,当企业纷纷把培训作为晋升和选拔管理人员的一种有效方法的同时,在企业管理人员晋升和任用过程中普遍存在“彼得现象”问题,为此,有必要就如何规避“彼...
ww委此李钟植w.zybang.com/question/1e90c3c38a7a...
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彼得现象主要说明了什么_百度知道
彼得有装空城为所不同描述的是这样一种实:某个人被提拔担任管理工作后,任职初期由于经验,只能表现平平,甚至有点不自在.这样一直延续下去,至有一天,他被晋升到某个高层次的职务,能力不再继续提高,业绩不能继续改善,甚至不符合职海群挥半指务的要求,工作表现在职务要求“水平以下”,即彼得所谓的“爬到善眼所亚几条怕游急朝毫了能力所不逮的阶层”.
zhidao.baidu.com/样攻课木question/443408915.h...
彼得现象是什么意思
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