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论企业的管理之道扌商要,企业一方面要认清木身的优势,把优势竞争力充分展现出来,另一方面也要保持高度的危机意识,根据形势变化及时实施有利于自身发展的策略,管.
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最新更新时间:2024年3月28日
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企业管理之 当过流氓的女神最人 提问于2020-10-24 企业管理办法 工具/原料 企业,核心的组织 员工,核心的成员 方法/步骤 固1 体制,只有体制才能胜利。重拉体制也可以看做是商...
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最新更新时间:2022年1月19日
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实践型引导式企业管理培训师康路晨 (字:伟之 、号:六一) TT选浓乱谁指IE项目管理能力升模型创始人六一国学书舍主理人、易学五行研究者《华为项目管理之道》、《PMP备考宝...
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发义磁斤布时间:2014-09-23
1.体制,只有体制才能胜利。体制也可以看商业模式。
2.团队,目前,团队越来越难组织起来,究其原因,就是人员成本红利时代过去。
3.领袖,高超的管理艺术,已告诉当代企业主,靠蛮干的时代一去不复返了,领导的艺术是一本管理学,不是投机学。
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www.twwtn.com/article/202406/63829.html
中国的《易经》、《道德经》是宇宙间最大的管理体系,它涵盖了天道、地道和人道,企业的管理无非是人道当中的一个分支。如把现代企业管理比喻成一棵树,中华文化精髓是树根下看不见的滋养,而西方的管理则是树叶、树枝、树干。作者根据多年研修易、... 详情>>
baike.so.com/doc/25764064-26...
最新更新时间:2022年4月27日
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