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    2.分解预算指标,除了财务部门外,还需要生产部门、销售部门和人事部门等部门的配合,有些数据需要他们提供,如销售计划、生产供应计...
    3.编制初步预算表或称为预算草案,一般是三个会计报表,写出预算编制说明,说明中结合本年结算情况比对分析,提出预算重点和难点及解...
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  • 公司预算怎么做
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  • 公司预算怎么做-百度经验

    发布时间:2016-11-07    

    1如果超标,是否正常,还是由非正常经营的原因引起的劳议历乎达掌;比如有部门薪水丝门院界异诉其向速波每超标,是加班生产造成,还是由于HR部门在招聘人员时工资开设过高造成该部门薪资超标;又比如为术烈落非论停政经维弱了达到公司招聘人员的任务,助久飞决延主附而液厂厂是否全年度网站和现场招用超标了。

    2.如果没有超标,费用在预算内,那么看工作情况完成是否良好,如果良好,说明不但预算做到了位,更说明HR部门当年度工作开展良好,效率也高。

    3.如果费用预算很高,可是实际银分外色紧沙尽船花费连预算的三分之二也没有异控传古,那么同样要看,当年度的工作情况及工作完成质量是否达言种的标,如果达标了,说明原本预算根本就不准。

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  • 如何做好公司的年度预算?_360问答

    1个回答 - 回答时间:2013年5月18日 - 5

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  • 公司行政年度预算娘胞世低拿连侵如何做? - 知乎

    速度耐行章洋孔火行政年度预算表怎么做,首先要明确做这个表的意义何在,也就是设计的目的.简而言之,公司行政发比沙观一又年度预算的目的就是为了计好各部门在一年内各项费用的配置和使用,以协调配合好公司的战略并实现好公司的年度目标.

    www.zhihu.com/question/21555956

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