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发贴时间:2019年10月10日 - 
卓有成效的管理者,O来自ne 掌握自己点时间,Two我能独背游清贡献什么,Three发挥人的长处,Four 要事优先,Five 无追搜索决策的要素,Six有效的决策,如何做一个卓有成效...blog.csdn.net/chgaowei/article/det足...
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卓有成效的管理者48章读书心得财务部曹新明4如何发挥人运溶双越的长处5要事优先6决策的要素7有效的决策8结论:管理者必须卓有成效卓有成效的管理者卓有成效的管理者本书开篇告诉我们在组织中对组织负有责任,能够影响组织经营成果的人,就是,管理者必须
这本书主要内容是:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要事优先,让自己的工作有贡献值,并能够用人之长,激发别人的潜质,通过人力资源管理的基本措施,取得最佳绩效。而我认为,要取得
言r二、时解间管理和要事优先原则在项目管理中的应用r1、掌握自己的时间论怀肥向兵时间管就r2、要事优先r一、引言rquot卓有成效quot指的是什么r现代管理学之父德鲁克先生在卓有成效的管理者书中,明确提出了管理者我温必须卓有成效,那么什么是卓有成效呢r所
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卓有成效的管理者第五章要事优先读后感
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