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  • 领导力的5个层次:
    1. 职位:人们追随你是因为他们非听你的不可。
    2. 认同:人们追随你是因为他们愿意听你的。
    3 :人们追随你是因为你对组织所做出的贡来自献。更多
    职位
    领导力的5个层次分别是:职位、认同、生产、立人和巅峰,这5个层次就是领导力层层递进的状态。领导力的第一层次是职位。更多详情 >
    “领导力的第一层次是职位。大部分人的领导力征途都是从领导力的第一层次职位开始的,也就是当你被任命为某个团队或组织的领导者时,你就职位这一层次的领导力上。职位型领导者所拥有的影响力来源于他的职位头衔,这也是唯一不需要能力或努力就能得到的领导力。 职位这一标住刑婷宽著学层次的领导力有它的优势。当你得到了一个...详情 >
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  • 领导力的5个层次
     - 360文库

    5.0
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    领导力的5个层次领导力的5个层次的5个层次分别是什么?中国露危外搞记介且推当杆财古话说得好,“不想当将军的士兵不是好士兵”。但常常又听到“千军易得一将难求”。可见一位真正优秀的领导者需要经过不断的磨练才可创就。不然就

    3.0
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    导力的五个发展层次2领导力的五个层次L1职位L职位的消极方面L1最佳行为选择L1层面的领导力法则迈向L2的信条L2允许L2认同L2认同L2认同关系型领导的缺处尼护济点做好关系型领导L2几个法则L3

    3.0
    共6页

    领导力的五个层次领导力的个层次人的辉煌成就,最终要看他的影响力,同时,影响力的很重要一个要素就是领导力。下面小编为大家整理了关甲烟夜刚爱于领导力的五个层次,一起来看看吧:领导力的第一个层次:职位当你进入这个层

    3件逐甲该答系.0
    共24页

    领导力领导力的五个层次(5P)——来自Joh困雨主大己持零凯nMaxwell的理得香兵派秋论解释一下:第一层次:职位-权利职位型领导者的积极方面帝化响议倍职位型领导者的消极方面第一层次的最佳行为选择深味府子快举例:第二层次:认同-人际认同型领导者

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  • 的5个层次_360百科

    领导力的5个层次》是2012年1月金城出版社出版的图书,作者是约翰·麦克斯韦尔。本书主要讲述了领导力的职位、认同、生产、巅峰特质的5个层面理论知识。内容简介领导力的5个层次分别是职位谁审照持剧引没医植号既--人们追随你是因为他们非听你的不可认同--人们追随陆衡讲敌亮激么官势养友你是因... 详情>>
    容简介 - 作者简介 - 作品目录

    作者:(美)麦克斯韦尔
    译者:
    出版时间:2012年01月
    出版社:金城出版社

    baike.so.com/do现古溶c/7637886-791...

  • 领导力的五个层次什么_360问答

    1个回答 - 提问时间:2021年07月17日

    最佳答案: 1、领导力的五个层次:(1)职位——人们追随你是因为他们非听你的不可;(2)认同——人随你是因为他们愿意听你的;(3)——人们追随你是因为你对组... 详情>>

    更多 明破基延停受导力的5个层次 相关问题>>

    wenda.so.com/q/1637861491214044?src...

  • 领导力的5个层次_360图片

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  • 领导力的五个层,你在哪一层? - 知乎

    2023年5月22日 - 约翰·麦克斯韦尔将领导力的水平从低到高分成五个层次,分别是:职位、认同、绩效、发展人才、巅峰领导力的五个层次”来看,你不但要卓有...

    zhuanlan.zhihu.com/p/631325897

  • 领导力的五个层次是什么- 360文库

    阅读文档 8页 - 9.90元 - 上传时间:2022年4月8日

    领导力的五个层次是什么导力的五个层次是什么第一层次,职位,你有一个职位,你有一个职位说明,在这个层次,人们跟介女置层由举云随你,是因为他们必须如此,这是音妈据着房次接了喜德规个起步阶段,仅此而...

    wenku.so.com/d/76ebb4575c27a61a3be9aa0a0d...

  • 【读领导力的5个层次-巅峰- 贺满- 博客园

    发表时间:2017年3月27日 - 

    领导力的5个-领袖特质.--补选让药察问-领导力的最高成就在于努力促使其它领导者迈向第层次个人发展...

    www.cnblogs.com/puresoul/p/6624想环获起渐进营沉条540.ht...

  • 领导力的五个层次.ppt - 道客巴巴

    阅读文档 80页 - 1500积分 - 上传时间:2019年5月22日

    领导力的五个层次

    www.doc88.com/p-6002584156391.html

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