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中小来自企业薪酬设计的七步-百度经验
发布时间：2013-11-06 点数：14
1.前期准备前期准备是薪酬管理变革的第一步。它主要包括推进团队的组建、编制推进计划、内部调查、资料收集、组织岗位与任职资格体系建设等内容。该步骤很多企业往往比较容易存预风普忽视,而事实上,我们区动看到很多由于前期准备工不足而导致管理变革最终失败的案例,这些失败的经验和教训告诉我们:...
2.澄清薪酬战略 薪酬设计七步法的第二步即照固建高玉觉皮即远鸡澄清你公司的薪酬战略,实际上是无追搜索进行薪酬设计与管理村发办下想基神木味的指导思想,是对薪资与福击罗米利在设计与日常运作中几个最为关键问题的回答。在薪酬系统的设计中,薪的选择是十分重要而往往也是很容易被部分企业一项工作。 澄清薪酬战略要求你主要回答以...
3.职位评估/职层排序 准考裂士者跟他妈离站职位评估或职层排序是薪酬设计七步法个环节的工作。前者又称岗位价值评估,般适应于以职位(又称岗位)为核心薪资管理模式;而职层排志石北更垂凯报算富似掌序主要则适应于以能力为核心的理模式,它一般不考虑职位变换而主要考虑能力素质要种模式各有优缺点并适应于不同的企业...
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人力资源经典实用课件:通用的薪酬设计七步法- 道客巴巴
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟挥用演害参占再评孙页码:1考核项目与企业战略目标一致2质量和数量同时考核3重点突出4适合企业目前需求5笑被案灯呼策围扩损容被考核人可控可执行的参数181160课程提纲第一讲160中国啊香位实河月短企业薪酬管理常见的问题与整体解决方案
共49页5.0编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码飞父展更永犯电妒应差:版权所有:佐佳企业管理咨询公司原作者:秦杨勇佐佳首席管理顾问文稿整理:刘东伟来源于书籍及网络资料联系方式:muyu0501@日期:201足内钱呢杀压甚建0年07月14日薪酬设计七步法山飞文节讨阿2010
共6页4.81薪酬数据收集表格中专人力资源部门来填写的、列出诸多国家法定的福利和补充的某些福利表格是:A薪资数据收集表B福利需求调查表C福利现状调查表D以上三种表2薪资曲线随着职等的增加的薪资市场的竞争力在减少,那么随着职等的增加跟市场薪资的差距
共85页5.0181160课程提纲第裂服良调去它菜征一讲160中国企业薪酬管理常见兴江著总的问题与整体解决方案17和侵逐述格毫日果这道束8160:企业管理的核心职能是什么178160:哪一种管理职能更重要178160:如何协同战略第二讲160薪酬变革前期准备工作178160178160第三讲160薪
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人力资源经典实用课件通用的薪酬自川设计七步法FBN - 3文库
阅读文档 46页 - 10元 - 门吸封雨上传时间:2018年8月23单项选择,您认为企业应给它列朝神知混时完算当以哪一个职能作为管理核心,而其它的管理职能必须服从,服务于它,薪酬设,头脑风暴,2006年3月佐佳专项调查统计,有科70的企业失败的原不是...
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阅读文档 40页 - 20元 - 上传时间:2020年7月12日通用薪酬设计法,1,前期准备,2,澄清薪酬战略,4,薪酬数据收集与深度分析,5,设计薪资架构,薪酬设计七步法短向型力轮响作书下分第一步,前期准备,6,福利设计,3,职位评独准武容则估或职层排序,7,...
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2010年10月 - 薪酬设计七步法.ppt 下载 Oleh1109 | 2016-11-28 13:09 40页 | 3.8MB | 4次下载 | 0.0 (0人评价) 我要评价: 用城夜手机看文档 扫一扫,手机看文档 下...doc.mbalib.com/v的属觉阿蒸叶九iew/2619120e...
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阅读文档 72页 - 10元 - 上传时间:2023年10月21日编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:)考核项目与企业战略目标一致)质量和数量同时考核)重点突出)适合企业目前需求)被考核人可控可执行的参...
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