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四象限法则 把事情按照轻重缓急分为四个「象限」,有利于对事情有更深刻的认识及更有效的管理。 重要又紧急 -优先解决 重要不紧急 - 制定计划去做 不重要但紧急 -有空再说...
list.yinxiang.com/moban/09397527-2d85-4a7a-9a...
时间管理的四象限工作法远离“救火在这个自主担当责任而又以业绩说话的时代,你能否常常感觉时间不够用常常把“光阴如流水,“时间就是金钱挂在嘴边,等到真切领悟到而又充满紧急感时,又不知道如何去管理、利用时间,常常忙繁忙碌倒是碌碌而为的结局,常常玩
“四象限法则:重要不紧急工作花费时间多2012年12月18日17:11新闻晨报微博我要评论2字号:TT估计很多人工作一段时间后,都会陷入这样的工作状态:计划好的事情一拖再拖,领导安排的任务不到最后一刻不着手准备,每天都疲于应对各种紧急事情此
时间管理的四象限工作法如今的时代是需要自我承担责任和自主行动的人的时代是需要自己通过业绩和实力来任命自己的时代僵死不活的企业,或者进入生存困境的企业,老板将最先失去耐性,也将最先淘汰不能自我奋进的人而在学历、知识等各种基本素质相差无几之时,
时间管理之四象限工作法主讲人:杜庆彬184时间是一种资源A我们在每项工作中,都投入了共同的资源一时间时间面前人人平等,时间是商务中唯一人人平等的资源。每人都有365天,有176个工作日,有2112个小时来完成目标有效的利用时间,就是有效的利
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时间管理的四象限工作法所谓四象限法则,是由者名管理学家史帝分,科维,StephenR,Covey,提出的一个时间管理理论,把工作按照重要和紧急两方面的不同程度进行划分,基...
wenku.so.com/d/120fbb908de24cedf116be6e027f...
1个回答 - 提问时间:2016年05月23日
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四象限工作法
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