- 1、做好一线主管需要注意的五个方面:主管的角色定位,主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色,具体的职责是什么,应该努力避免哪些行为。管理循环和管理职能在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的。时间和效能管...详情 >查看更多精选
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如何当好一线主管- 360文库查看更多优质文档 >共42页
欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助,如何当好一线主管课程意义为什么要学习本课程,学习本课程的必要性,一线主管,既是主宰企业,影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业,拖垮企业最重要的群体,由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面
共22页第1讲如何当好一线主管导论单靠“死记还不行,还得“活用,姑且称之为“先死后活吧。让学生把一周看到或听到新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或
共6页满分100分试卷答案如何当好一线主管最理想的管理者应当是正确答案:B乡村俱乐部型管理者既十分关心员工,又十分关心生产的管理者生产推动型管理者一半关心生产,一半关心员工的管理者主管和一般员工的最大区别在于正确答案:C主管是管理者主管不需要专业
共80页让我认识您BINGO图1主管的八大误区急于行动、疏于计划目标模糊、计划不详只顾做事、不重绩效行为过程、控制不力缺乏训练、自然淘汰效能低下、急事急办不善协作、沟通障碍归罪于外、推卸责任2主管主宰企业、影响企业的最重要的群体主管阻碍企业、拖垮企
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如何当好一线主管考试答案(两套) - 360文库
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