- 1、心胸宽广。首先要心胸宽广，爱计较的人做不了什么大事情，更做不了一个好老板，这样不仅无法经营好自己的事业，更会失去很多机会。 2、讲话要有气场。在工作中，作为企业的老板，讲话要有气场，无论你的年龄多大，都不要给别人一种稚气未消的感觉，这样很难服众，更会让员工觉得很尴尬，你要记住，自己就是企...详情 >1、心胸宽广。首先要心胸宽广，爱计较的人做不了什么大事情，更做不了一个好老板，这样不仅无法经营好自己的事业，更会失去很多机会。2、讲话要有气场。在工作中，作为企业的老板，讲话要有气场，无论你的年龄多大，都不要给别人一种稚气未消的感觉，这样很难服众，更会让员工觉得很尴尬，你要记住，自己就是企...详情 >沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。5、培训能力。管理者必然渴望拥...详情 >查看更多精选
如何做一个好的管理者- 简书
如何在团队中做一个优秀的管理者呢?首先我们要明白管理的定义是什么。管理具有三重价值,第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员... 如何做一个好的管理者 抱...
www.jianshu.com/p/3925974e5320
-
安装无追扩展，400+网站随意切换
添加扩展到浏览器添加后不再显示 如何做好一个管理者-百度经验
jingyan.baidu.com/article/fdbd4...
-
如何做一个好的管理者- 360文库查看更多优质文档 >共57页3.0
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下
共12页4.5如何做一个合格的管理者中层管理者的十条守则时时明确三点无论是上级交代,还是自己安排布置的各项工作,做之前都要明确三点:谁来做什么时间完成完成标准是什么怎样才算完成接受任务后,分解任务要层层剥皮上级交代10天内完成的工作,必须要求自己部门8天
共3页3.0免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。如何做一名优秀的中层管理者我认为:一名优秀的中层管理者首先要做好自我管理。著名管理专家、新加坡国
共38页5.0如何成为一名优秀的管理者,主讲,周海兵,对于团队的领导人来说,主要的挑战便是拥有这种能力将一群人团结在一起,作为一个集体去行动,并通过团队成员的个人价值来增强每一个成员自身的能力,通过团队成员平时的日常工作表现促使整个团队的成功,一个公司
wenku.so.com
如何做一个好的管理者_360百科
如何做好一个管理者_360问答
1个回答 - 提问时间：2014年04月29日
最佳答案： 要具体问题具体分析了。 五、付出精神 做管理带团队对员工要有付出不思报的精神(这点是很难得的哦!),关心员工,照顾员工是理所当然的,把付出当作... 详情>>wenda.so.com/q/1463893806726957?src...
怎样可以做一个更好的管理者- 知乎
2022年2月24日 - 其次,如何做一个更好的管理者,记住下面这10句话,是我工作20年,创业10年从一个小销售到阿里组织创新专家,再到现在管理着200+人的公司总结出来...zhuanlan.zhihu.com/p/471612931
怎样做一个好的管理者_360问答
1个回答 - 回答时间：2013年4月19日 - 21
最佳答案：管理者应具备的六大能力 ： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”...
wenda.so.com/q/1366312044065693
如何做一个好的管理者
相关搜索
