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浅谈如何建设高绩效的团队_360问答
1个回答 - 回答时间：2014年8月29日 - 3
最佳答案：沟通能力是高绩效团队的一个基本特征。
wenda.so.com/q/1409375652721795
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安装无追扩展，拦截潜在追踪器
添加扩展到浏览器添加后不再显示 12个方法,手把手教你打造高绩效团队,小白也能做的到- 知乎
2022年7月6日 - 代表作《销售从入门到精通》 无论你是新经理还是老经理,你的团队一定会有一些问题,比如团队业绩不好,工作效率不高,没有学习氛围、离职率高或者团队一盘散沙等问题,但如何科学、全面的诊断并且发现这些问题,发现了这些问题又该如何解决呢?有没有什么系统性的解决方法呢? 其实,一个管理工具就可以解决,那就是“管理12问”,这12...zhuanlan.zhihu.com/p/1060032...
如何打造高绩效团队_360百科
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如何打造高绩效团队- 360文库查看更多优质文档 >共94页5.0
如何打造高绩效团队主讲人,韩志辉中国十大策划专家北京时代光华高级培训师清华大学,北京大学,山东大学等多所大学EMBA总裁班特邀讲师,客座教授世界杯为什么四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节,其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运
共3页5.0困惑重重困惑一,员工沟通不够,彼此缺乏信任,士气不高,缺乏凝聚力,困惑二,员工之间互相推诿,谁都不愿意承担责任,缺乏责任感,困惑三,企业目标明确,可有的员工依然浑浑噩噩,没有目标感,困惑四,员工办事消极,需要敦促很多遍才能完成,不能做到自动
共41页5.0如何打造高绩效团队内容提要第一讲什么是团队1,团队的概念和构成要素2,团队与群体的区别3,团队的类型第二讲团队为什么如此流行1,团队流行的原因2,组建团队的阻力3,团队对组织的益处4,团队对个体的影响第三讲团队的发展阶段1,团队的成立期2
共25页4.8绩高效团队-企业打造高绩效团队培训COMPANY HIGH EFFICICENCY山有木兮TEAM TRAINNING习学目标调动员工的激积性与主动性学习带领团队的领导方法认识团队与个人的关系 发展企
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如何打造高绩效团队_360问答
1个回答 - 提问时间：2016年10月14日
最佳答案： 高绩效团队的要素一般包括两个层面: 一、良好的个人、团队与企业的关系; 这与通常所说的企业文化有一定关系但不是全部,说白了就...... 详情>>wenda.so.com/q/1488610561729841?src...
如何打造高绩效的团队-百度经验
jingyan.baidu.com/article/c275f...
怎样打造高绩效团队的五大攻略-百度经验
发布时间：2017-02-28 点赞人数：12
1.明确团队目标,制定行动计划 一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上。 因此,团队成立之初,必须根据团队使命、组织目标和利益相关者的需求制定团队目标和工作计划。比如管理咨询公司与客户签订合同后,根据客户的需求组建项目团队,制定项目团队的使命和组...
2.界定成员职责 目标明确后,确定团队的主要负责人,全权负责相应工作的计划与组织实施,对团队集体负责。根据目标确定团队的主要工作职责,然后将每项职责细化并分解落实到每个成员,进一步理顺每个成员的主要工作职责,要求其必须清楚他们真正的工作职责、级别角色、工作权限和团队价值贡献,并...
3.建立团队制度 团队建设与发展离不开管理制度,建立合适的团队管理制度,是打造高绩效团队、实现组织目标的切实保障。具体讲,在团队运作过程中,主要是建立健全处罚、奖励考核、内部沟通等制度。
jingyan.baidu.com/article/a378...
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