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  • 管人管事的10种手段,管理者活学活用,下属服服帖帖! - 知乎

    2021年2月4日 - 能力是什么?就是管人管事的领导艺术。领导者虽然大权在握,但是并不代表有领导力。... 事要怎么干,离不开制度; 事要有效率,离不开流程。 所以,...

    zhuanlan.zhihu.com/p/349252764

  • 管理技巧——管人管事- 360文库

    阅读文档 6页 - 12元 - 上传时间:2019年8月1日

    管理技巧管人管事一个老板给我提出了这样一个问题,他有一个业务部门,由一个业务经理主管,这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太...

    wenku.so.com/d/8cfb02bb3a6ebe2a42c448e8de1...

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  • 如何管事管人_360问答

    1个回答 - 回答时间:2017年11月26日

    最佳答案:如何管管人转载以下资料供参考 (事由人来做,管人就是管事)管理者如何管人管事当今企业的竞争是人才的竞争,如何用好人才,如何留住人才是每个企业必须...

    wenda.so.com/q/1528438665213502

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  • 1.制度和流程,是中国目前不少企业所缺乏的,用制度来规范全体员工行为,用流程来保障生产经营正常运行,这是民企走向规范的必由之路。制度化管理、流程化运作,应该是很多企业当前要...2.一个企业能不能搞好,仅靠几个人是不够的,必须靠一个管理团队。一个领导再有本事,再累再苦...3.、一个团队是否有凝聚力,关键在于这个团...详情 >
    “资产管理实行产权登记。工会资产管理实行“统一领导,分级管理” 体制,由省、市级工会负责同级及下级工会产权登记,下级工会每年初报 财务预决算后,上级工会根据资产变动情况,相应核发登记本(正副本), 各基层工会确定专人管理,基层单位工会资产管理人员,同时接受本单位 经费审查委员会和上级工会的监督与检查。上级工...详情 >
    1.安排工作任务、目标要明确简明。 同时要有监督和时间节点,能量化的就量化,不能模凌两可。不要出现,你看着办吧。先做在说等。这样不利于后期的成果分析。结果出来之后,手下人会想,是你让我看着办的,是你说先做做的。安排工作要有一....2.二、对工作要有预见性,学会提前谋划,给手下指明方向。 你是一个部门的主管或者...详情 >
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  • 管理如何做到既管人管事?

    2017年5月8日 - 企业管理,简要地说无非就是管人管事,一切规章制度都是围绕着这两条主线而展开.但如何管人如何管却有许多学问,中国式管理也好、西方式管...

    www.sohu.com/a/139158198_154289

  • 领导管人管事的8个招数,学会后,员工佩服到五体投地_【快资讯】

    2021年7月26日 - 作为领导者,在企业中管人管事都是大学问。管理不善,问题就会发生。问题情处理不好... 下班坐地铁回家偶遇一位漂亮的小姑娘,本来想上去要微信,...

    www.360kuai.com/pc/9e38065098138c5ae...

  • 管人先“驭人”,10大管人管事技巧,学会了,轻松做领导

    发贴时间:2019年8月4日 - 

    作为一个领导者,管人管事是一门大学问。人管不好,就会出事;事管不好,就会出局。愚蠢... 事要怎么干,离不开制度; 事要有效率,离不开流程。 所...

    www.360doc.com/content/19/0...

  • 领导管人管事的8个招数,学会后,员工佩服到五体投地_【快资讯】

    2021年7月30日 - 作为领导者,在企业中管人管事都是大学问。管理不善,问题就会发生。问题情处理不好,将会面临出局。愚蠢的领导者仗势欺人虚张声势,聪明的领导...

    www.360kuai.com/pc/9adb9b40c30e287bf...

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