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  • 人性化管理员工的30个技巧- 知乎

    以下是2001年前后阅读各种管理书籍时,收集整理的一些对员工进行人性化管理的小技巧和小案例。1、技巧:先解决对方的问题,再谈自己的目的。如,新官上任,先谈如何解决员...

    zhuanlan.zhihu.com/p/2600695...

  • 二十八种管理技巧- 豆丁网

    阅读文档 73页 - 上传时间:2011年4月26日

    自信等等有益的東西.成功管理人員的特征二.自我領導用最大的努力,學會盡可能多的企業的決策技巧.反省自己的不足之處,查一下,是否有一些行動是你作出有效決策的障...

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  • 最有效的16种管理方法之方法一

    发贴时间:2017年7月11日

    彼得.德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。”从这个意义来说,来自于实...

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  • 管理技巧_360百科

    管理技巧》是1998年1月机械工业出版社出版的图书,作者是戴维得.里斯。本书主要介绍了管理人员及其背景、工作识别、领导方式、如何激励员工等有关内容。内容介绍管理需要技巧,这一点不言自明。但即使向世界最著名公司的管理者咨询管理技巧,恐怕... 详情>>
    内容介绍 - 作者介绍 - 作品目录

    作者:戴维得.里斯
    译者:孙连勇
    出版时间:1998年01月
    出版社:机械工业出版社

    baike.so.com/doc/7534814-780...

  • 管理技巧
     - 360文库

    3.0
    共2页

    员工管理技巧(1)让每位员工都了解自己的地位,不可忘记与他们讨论其工作表现;(2)给予奖励,但奖励要与业绩相当;(3)如出现某种变动,应事先通知,员工如能先得到通知,工作效率会更高;(4)让员工参与同

    5.0
    共17页

    人员管理技巧j236qio方法3篇28种类型员工管理gunl方法篇一一、如何管理不得力d233l236型员工用宽容之心对待不得力的员工用关爱之心鼓励gl236不得力的员工用真诚zhnch233ng之心感化不得力的员工以公允而严格的竞争和淘汰

    3.0
    共2页

    本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!5个管理技巧实行切实的时间管理(职场经验)时间对所有人都是非常公平的,无论你是成功人士,还是平庸之辈,你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理,一

    4.7
    共32页

    人员管理技巧培训人员管理概述招聘与选拔技巧培训与发展策略绩效管理与激励机制团队建设与沟通技巧员工关怀与留任策略contents目录01人员管理概述人员管理是一种通过组织、协调、指导和监督等手段,对人力

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  • 管理没有标准的公式和定律,作为领导者要保持自己的个人风格;对团队的前进方向要把握好;善于听取意见;对不同员工用不同的激励方式;员工招聘和解雇讲究方法。详情 >
    1、连锁超市可持续盈利模式打造。2、采购预算、供应商开发与管理。3、小订单,大周转,科学订单助业绩倍增。4、商品组合与品类管理。5、高效库存管理,加快商品周转。6、构建适合本超市的人才培养体系。7、通过样板门店搭建提升门店经营能力。详情 >
    1、发挥集体思想。在非原则性问题上要鼓励下属多发表意见和方案,但是提前自己必须有准备,不能让他们的思想偏离主题,多采取民主集中制的方案,如果个别好的可以破例。作为领导者要多听多思考,启发和引导下属的思维方式,本着培养下属的角度去工作,同时自己要不多学习和进步。 2、不要轻易下决定。每次下属遇...详情 >
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  • 关于管理技巧_360问答

    1个回答 - 提问时间:2013年08月04日

    最佳答案: 一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议...... 详情>>

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    wenda.so.com/q/1375646923063646?src...

  • 人员管理技巧经验分享- 360文库

    阅读文档 3页 - 24.00元 - 上传时间:2023年2月7日

    人员管理技巧经验分享导语:者不要试图掠夺下属的功绩。如果者试图掠夺下属的功 绩,那么必然会引起下属的极度反感和不满,很容易使下属成为问 题员工。所以,管...

    wenku.so.com/d/c225c3adb4531ffae698d7e74fce...

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