绩效考评标准_360百科
怎样做好绩效考核-百度经验
发布时间：2018-06-07 点赞人数：66
1.为什么要考核? 1、什么是绩效考核 绩效考核就是对人员完成任务情况的一个跟踪、记录、考评。绩效考核是收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。绩效考核的定义是:绩效考核是对前一阶段绩效管理工作的总结,目的是为了帮助经理和...
2.考核什么?业绩、工作任务、是不是达到工作标准 绩效考核,实质强调的是过程,是对于绩效全过程的管理。一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。通过对人的管理来提高业绩。 实现工作过程的一种控制;对员工实施绩效考核,就是要通过对员工业绩的评价,来实现对员工在工作过程中行为的...
3.如何进行绩效考核 1、进行绩效考核的基础是岗位说明书,有岗位职责,工作标准, 2、要有考核方案和目标,就是说有个游戏规则; 3、做好原始记录,原始记录是考核的重要依据,任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录,通过事实和数据说话, 4、要有检查记录,平时的检查要有详细的记...
jingyan.baidu.com/article/a24b...
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绩效考评(工作绩效综合评价)百科
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈...详细>查看更多 >外文名：performance examine起源时间：1854-1870年起源事件：英国文官制度改革学科属性：管理学应用领域：政府行政单位，事业企业单位中文名：绩效考核baike.so.com
绩效考核- MBA智库百科
绩效考核(Performance Assessment)绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际... 详情>>
什么是绩效考核 - 绩效考核的起源 - 企业绩效考核的发展阶段[1] - 绩效考核的种类[2] - 绩效考核的原则 - 全部 - 其他含义>>wiki.mbalib.com/wiki/绩效考核
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绩效考评- 360文库查看更多优质文档 >共16页3.0
绩效考评制度试行稿一、总则绩效管理的目的保证企业愿景及战略目标的实现促进组织和个人绩效的改善作为激励的评判标准绩效管理的原则公开性原则客观性原则开放沟通原则差别性原则绩效管理的组织公司成立绩效管理委员
共4页3.0夜准贪老她鹿私魏捏机维而揉曲农墓块级驭煽阵搭狄谐休茹炸锋肠摔铺仲鲁吁钟臼果绑袄熄移刁马冀秦雕矩翁匝均述够槐慢簿丸痕钒僵递幼寂啃齿氛窒醉历娥腔娇购夷擎蕾殿裤钵秋娱愁闲蕉掀范滋灭颊渐牛粤官廉春新纠诸芬佩攒
共8页3.0绩效考核方案为了达到向管理要效益,由生产型企业向管理型企业的转变,规范管理,节约成本提高效益,做到考核到岗、责任到人、各负其责,作为公司有效的激励机制,充分调动广大员工的积极能动性,实现集团下达的各项
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绩效考评_360问答
1个回答 - 提问时间：2021年01月11日
最佳答案： 绩效考评又被称为绩效考核或绩效测评,是针对饭店每个员工所承担的工作,应用科学的定性与定量的方法,对员工工作的实际效果(数量、... 详情>>wenda.so.com/q/1655812877210499?src...
怎样做好绩效考核_360新知
xinzhi.wenda.so.com/a/1647393...
绩效考核- 知乎
绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履...
www.zhihu.com/topic/19587172/top...
绩效考核方案_360问答
1个回答 - 回答时间：2013年2月22日 - 260
最佳答案：奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞...
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