6s管理制度
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添加扩展到浏览器添加后不再显示 什么叫6S管理_360问答
1个回答 - 回答时间:2017年9月9日 - 1
最佳答案:6s管理:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主...
wenda.so.com/q/1514185407210654
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共32页6S管理金字塔型演讲人:日期:目 录6S管理概述6S管理金字塔型结构整理与整顿策略实施清扫与清洁策略实施素养培养与安全防范措施6S管理效果评估与持续改进6S管理概述016S管理定义6S管理是一种通过整
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公司6S管理制度- 道客巴巴
阅读文档 36页 - 600积分 - 上传时间:2012年4月14日6S管理制度第一章第二章总则第一条目的为了给员工创造优良的工作环境,提高员工素质,保证给给你做环境的本质安全,特编制XX公司6S管理制度,请相关部门及人员严格遵...
www.doc88.com/p-515675219107.html
如何进行6s管理制度-百度经验
发布时间:2018-08-02 点赞人数:64
1.整理:区分要用和不要用的,不要用的清除掉,把“空间”腾出来活用,整顿:要把东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识,不用浪费时间找东西。清扫:清楚现场内的赃污,并防止污染的发生,消除赃污,保持现场干干净净,明明亮亮。清洁:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果,通过制度化来维持成果,并...
2.整理:所在工作场所范围进行全面检查,包括看得到和看不到的,制定需要和不需要的判别基数,消除不需要的物品,调查需要物品的使用频度,决定日常用量,制定废弃物处理方法,每日自我检查,因不整理而发生的浪费有空间的浪费,使用棚架或柜橱的浪费,零件或产品变旧而不能使用造成的浪费,放置处变得窄小,...
3.整顿:要落实前一步骤整理工作,布置流程,确定置放场所,划线定位,标识场所物品,整顿要形成任何人能立即取出所需要东西的环境状态,要站在新进员工,非本岗员工的立场来看,使得什么东西该放在什么地方更为明确,对于放置处与被放置物,都要想办法使其能立即取出使用,使用后要能容易恢复到原位,如果没...
jingyan.baidu.com/article/e52e361503a0...
仓库6S管理内容_360新知
什么是6S管理_360问答
1个回答 - 提问时间:2013年06月15日
最佳答案: 什么是“6S管理” “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工...... 详情>>wenda.so.com/q/1371322863064499?src...
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