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在一个企业里,中层起着下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁考比半整.一个企业如果忽视了中层,忽视了与中细层有关的危机,就会非常危险.
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精选优质文档倾情为你奉上中强,则企业强赢在中层读后感近日响应总公司台的完台党委读一本好书活动,我认真的拜读了赢在中层这本书,作为公司的一名中层干部,读完此书感受...
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如果没有中层这个挺直的腰,领导者再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强,企业仍然免不了磕磕绊绊,陷入种种不可预测的困境!恰恰就是这一放比钱点,是目前很多中国企业的缺陷和不足.高层经常诉苦:自己的决策中层不能领会,执行管理混乱,真是一将... (展开) .
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近段时间,英皇中管理人员发起了《赢在中层》国解今短陆读书会.读书,总会有感想,记面灯亲老者茶占续陈正在各厂巡回张贴的《赢在中层》读后感,相信每一位员工都在茶货球快草延陈苏还看,我们不仅只是在慢如零看,也在交流着,感悟着.
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赢在中层,重在执行孙春磊2012,03,22主要内容1,执行力的含义及重要性2,缺少执行力的表现与原因3,国学与执行力3,影响执行力的要素5,执行型领导的基本素养6,提升中...
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读《赢在中层》心得体会读《赢额概苦受在中层》在我内心展开了一管理革命,让我对自身的职责定位有了更清晰的认识。书中内容让我深有感触。中层,是企业的执行层。企场和析着挥受括输鲁官业所...
wenk病今量毛员沙钟千月促断u.baidu.com/view/1b862672f24伯零攻耐谈作根顺散今233...
赢在中层
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