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五、工作措施 1.推进目标管理,逐步完善目标指标体系加强搜集信息,形成定期评审制度,寻找差距和不足;健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制,全面全过程对..分张设三突众.

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制造部降本增效实施细则目的需要部门调整工序、人员重组、减少浪费、降低成本、增加效益、同时要加强管理、以及创新能力的进一步提升。制造部在降本增效的实施结...

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公司提升管理开源节流,降本增效实施方案,如果将公司改为车间,并删去一部括岁的整使亮衣至分,摘录可用,为落实集团公司开源节流降本增效文件精神,进着行一歩提高创新管理能力,切实规...

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质管部降本增效方案为贯彻落实总公司公司2013年年会精神,实现公司年度预算目标,全面实施全员管理、主动管理、无盲理,确保质检成本的有效降低,特制订本方...

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