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1个回答 - 回答时间:2020年12月1日
最佳答案:1.认识到业财融合的必要性 对于很多企业来说,业务部门和财务部门都是各橡磨行其责2.业财融合团队建设做好业财融合,首先要组建业财融合团队。迅如指优...
wenda.so.com/q/1644006471217399
m.lichenjy.com/cwgl/cwgl/m14085.shtml
zhuanlan.zhihu.com/p/532630294
dalian.offcn.com/html/2021/12/146003.html
学员智库业财融合过程中的现实问题探讨r摘要业财融合作为单位精细化管理的一项重要手段,在实务中具有十分重要的意义。本文从业财融合的实施背景出发,分析了当...
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从财务管理和税务管理角度谈如何推进业财融合陈增帅摘要,一个企业中财务部门和业务部门都同时为企业创造价值,可实际工作中财务部门总是受到诟病,与业务部门时常...
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虽如此,行业内一致认为,''''业财融合''''是管理会计的一大突破口.从业财融合的角度出发,针对传统会计的痛点,结合财务发展新要求,紧扣业务价值链(环),以数字作为业务和财务的桥梁,对管理会计思想融合、实施路径、管理工具、计量方法做深入思考。.
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业财融合是近几年提倡的一种管理会计模式,在企业组织设置,管理策略,制度制定,流程优化中,都要坚持与业务紧密融合的理念.财务管理从 管控型 向 参与型 转变,帮助业务发现机会,挖掘业务增长潜力,深化业务与财务的....
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怎样看待业财融合
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