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ISO9001推行计划 - 百度文库
ISO9001推行计划 - 百度文库
一体系准备阶段2015年1月份第一周任命品质管理者代表管理者代表任命书①确定管理代表的职责②管理代表到各部门进行职责的沟通因为公司年底赶货，各部门管理时间特忙。所以ISO推行计划时间有所调整。第二周成立推行工作组
项次实施阶段实施内容主导部门参与部门11、生产工艺流程的确认2、经营状况的确认3、公司组织架构的确认3、确定公司的认证范围、地址;4、确认管理者代表;5、ISO9000所需准备的资料：一到三阶文件，四阶表达
ISO/9000推行计划目录1）背景 2）期待效果3）推行组织4）推行职责 5）推行考评标准6）附件拟制：杜永永 审核： 2013年11月30日 批准：一、背景 1.ISO9000是国际标准化组织， ISO9000质量管理体系在全球的普遍应用的事实已表
ISO9001:2015质量管理体系内控推行方案第一章目标、宗旨.........................................................................................3
