薪酬体系设计方案- sara唐
岗位分析与评价作为人力资源工作的基础性工作,在薪酬体系设计的过程中,主要为我们提供基础依据。岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员...
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企业薪酬体系设计- 360文库查看更多优质文档 >共99页5.0
企业的薪酬设计,3,1,目录,为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系,薪酬调查,岗位评估,奖金设计,津贴设计,长期激励设计,及各薪酬管理中的常见问题要点,hh,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标,劳有所获,多劳多
共1页3.0“我为企业分忧愁”系列活动之二“企业薪酬体系设计实务”研讨会回执会员单位名称(盖章)单位地址单位电话单位传真参会人员姓名职务手机参会人员姓名职务手机参会人员姓名职务手机对本次会议的建议请各会员单位认真
共19页5.0A服饰有限公司薪酬体系再设计摘要改革开放30多年来,随着社会主义市场经济体制的进一步完善,市场竞争日趋激烈,中小企业的生存环境已经变得愈发恶劣。作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系的优劣对于中小企业能否在恶劣的市场竞争中立足而言往往起着
共27页5.0IT企业薪酬体系设计方案示例一目录一、设计总体思路二、设计内容1、薪酬定位2、薪酬设计原则3、薪酬结构4、、明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部
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添加扩展到浏览器添加后不再显示 薪酬体系设计- MBA智库百科
薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和,主要由以下5个部分构成。(一)基本工资基本工资也称薪水,是劳动报酬的主体,它主要是根据员工的工作性质... 详情>>
薪酬体系基本内容[1] - 薪酬体系设计的原则 - 薪酬体系设计的基本步骤与内容 - 薪酬体系设计程序 - 薪酬体系设计要解决的问题 - 全部 - 其他含义>>wiki.mbalib.com/wiki/薪酬体系设计
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企业薪酬体系设计百科组织在设计战略型薪酬体系时,可从战略层、制度层和技术操作层三个层面来考虑，即美国布朗德提出的以战略为导向的薪酬管理体系模型。基本原则薪酬作为分配价值形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。1、内部公平性按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要...详细>查看更多 >提出者：美国布朗德考虑层面：战略层、制度层和技术操作层基本原则：内部公平性外部竞争性，激励性等中文名称：企业薪酬体系设计
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公司薪酬体系设计方案(经典)_绿色文库网
优质文档 免费 上传时间:2021年2月19日目的一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，帮助各级主...
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企业薪酬管理体系设计难点及策略
2022年11月29日 - 将薪酬整合于战略的落地过程,上接企业需求,下接员工诉求。3.薪酬设计技术精良。人力资源作为薪酬体系设计和维护的责任人,要牵头负责设计精良...www.gwyoo.com/lunwen/gua...
最全面的公司薪酬体系设计方案(附案例讲解) - 360文库
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2016公司薪酬体系设计方案- 360文库
阅读文档 47页 - 20元 - 上传时间:2018年9月20日薪酬体系设计方案,第二版,目录,第一部分旧薪酬体系分析,第二部分第二版薪酬体系设计方案,1,改革原则2,薪酬结构3,薪酬确定基础4,工资总额5,月工资6,工资调整7,年...
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企业薪酬体系设计方案- 360文库
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