吴建国谈华为——头条科技微访谈纪要- 知乎
2022年2月16日 - 吴建国:人才与岗位的精准匹配很重要但很困难,要想做到这点,首先需要的不是面试功夫,而是对用人需求的深刻理解。也就是你究竟让这个人来干什么,达到什么工作目标?我经常会问一些企业领导人:“你们总说要招牛人,假如一位著名作家到你们公司来面试,你们会录取吗?“这个问题背后想要表达的意思就是,你要先想清楚让他来干什么,然后...zhuanlan.zhihu.com/p/4680413...
吴建国:华为人才管理的「三板斧」_员工
2021年8月9日 - 在吴老师的《华为人才管理》课中,他会跟我们讲解,如何把好第一关——识别人才;人才进来后,又可以如何将他配置在核实的岗位,搭建1+1 2的团队;员工成长后,如何解决人才断档问题,让每个重要角色都有后续接班…www.sohu.com/a/482200121_100065189
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添加扩展到浏览器添加后不再显示 吴建国:华为成长为世界级的底层逻辑
发贴时间：2020年8月29日 -
吴建国:华为成长为世界级的底层逻辑 吴建国:华为成长为世界级的底层逻辑 blackhappy 8月19日晚,华为前人力资源副总裁吴建国,亲临轻学堂直播间...www.360doc.com/content/20/0...
华为前HR副总裁吴建国:突破认知,从反常识开始- 知乎
2021年7月1日 - 本文整理自华为前人力资源副总裁、深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问吴建国先生于5月28日“2021 HRoot中国人力资本论坛”现场带来的...zhuanlan.zhihu.com/p/385822591
吴建国:华为组织管理精要在线收听-喜马拉雅
向华为学习已经成为商界的风潮,但很多人却说华为学不会,更学不了,这其中的原因值得大家深思。本课程将帮助大家最大程度缩短从 “学习华为”到“学到华为”之间的距离,不仅告诉你华为是如何做到的,更要告诉你该如何行动才能做到!
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原华为人力资源副总裁吴建国:中国2/3的问题企业,都是“太监式”...
2022年5月10日 - “但即使是疫情前,中国的中小企业平均寿命只有2.5年,”原华为人力资源副总裁吴建国表示,“人的寿命正在不断变长,可企业寿命却在缩短,我小区...finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/202...
华为前人力资源副总裁吴建国:人才不是公司的核心竞争力!_企业
2020年11月16日 - 作三年之后就变得非常宝贵,因为他的能力得到了成长;反之,同样三年的时间,他一直止步不前,能力和价值都得不到提升。吴建国先生在他从业的20...www.sohu.com/a/432264215_276378
吴建国:这个关乎生死的问题,任正非思考了十年_华为
2019年3月19日 - 根据吴建国老师在参加学院自学社北京模块上所做的分享编辑整理而成。吴建国老师曾在华为工作多年,对任正非的思路有深刻的理解。阐述了华为...www.sohu.com/a/302218125_120052156
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