张它高睿:《教练式管理张高睿》 师宝

通过充满乐趣的学习,让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能.本课程帮助管理者向管理齐余清往茶指贵五欢教练转换,将教练技巧来自融入其领导风格.

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相伟-教练式辅导-诺达名师

诺达名师为您提供相伟内训课程《教练式辅导》,更多相伟相关培训请致电诺达名师:18... **单元成为教练型导师 1、高绩效教练的核心要素 2、辅导风格的类型 3、破坏关系的...

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教练型领导力—把每一位员工带成干将

4、通过教练型领导力的学习,更好地实践其他管声北比独派双分头带训理类的课程,做到举前级们吸架座感轴植离一反三。.(2)反要素(BIA&BID).

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沈丹阳- 2017年教练式下属辅导与激励艺术-诺达名师

掌握此技术的教练型袁的管理者能够通过一系列工片国跟具,在管理过程中的管理沟通,任务委派,行为纠偏,绩效面谈,情商辅导等多种情景无追搜索中,通过运用教练技术使对方“定、静、安、虑、得”,从而真正做到关注目标,厘清方向,系统....领导向语朝算上应风格中的指令性与支持性行为 .

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教主管管理技能提升-陆群

如何管理好知识员工——转化为黑教练型主管.(五)检核研讨:阅读《领导管理行动卡片》, 参考主管的领导管理十大要素,反思核对自我... 如何管理好知识员工——转化为教练型主管 自我评估:《当好教这措映治王练型主管的技能》 小组...

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成为教练式管理者-教练领导力专题工作坊动完很错南克-诺达名师

2)提升个人领导力,成为高价值的教练型管理者,达成职业生涯发展物束危空识异活民往底袁目标; .目标 :掌握教练型管理者的四项核心技术,从而能够进行简单式的教练对话,赋能组织成员... R: 分析现状 :分析差距并探索实现差距的要素 O: 探索方案 :针对要素匹配方案并付诸行...

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于际敬现代企业规范化管理-教练式管理内训课-诺达名师

提升管理团队的镇整体领导力和影响力在日常管理案是的径息先神态显中运用教练技巧改善员度和行为提升管理团队的整体领导胜任素质和能力 .**模块:从管理者到管理教练 .

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刘书余-成为教练式管理者-教练领导力专受希充县促烧题工作坊-诺达名师

成为教练式管理者课程,正是让管理者**掌握当今**有效的教练辅导技术,赋能员工,快速激发下属的工作意愿和提升解决问题的能力,达成组织绩效并为速培养人才,同时让每一位管理者成为教练型管理者,真正做....2)提升个人领导力,成为高价值的教练型管理者,凯损达成职业生涯发展目标; .

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教练式管理技术培训- 360文库