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  • OKR案例:用四象限开展高效的沟通- 知乎

    2021年12月15日 - 在《OKR工作法》中讲了一种OKR复盘利器——四象限看板,这种方法也是在OKR管理中的沟通工具、汇报工具或者反馈工具,尤其是在OKR周会中使...
    共4张图片

    zhuanlan.zhihu.com/p/438789518

  • 人际沟通的四个象限- 简书

    利用沟通视窗,改善人际沟通.人际沟通的信息就像一扇窗,分为隐私、盲点、潜能和公开四大区域,涵盖了管理者日常沟通的所有内容。...

    www.jianshu.com/p/7ecab6a401dd

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  • 标准普尔四象限沟通逻辑图_家庭

    2019年5月9日 - 根据世界上最合理、稳健的标准普尔图的家庭资产分配方式:首先要确保10%左右的钱作为家庭的短期消费,也就是保证家庭至少有三到六个月的确保一定的生活品质的费用,所以这笔钱的灵活、安全和方便性很重要。

    www.sohu.com/a/312801361_672202

  • 沟通四象限
     - 360文库

    5.0
    共9页

    题目二蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司,公司的管理层绝大多数都是美方管理人员,公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性,总是在等待他们分配任务,也很少对整个部门工作提出自己意见和想法,更不愿意去承担一些具备挑战性风险性的工作,当美

    4.2
    共64页

    第九章沟通案例:约斯塔福德航空公司是美国西北部一个发展迅速的航空公司。在一段时期内其总部发生了一系列的传闻:公司总经理波利想出卖自己的股票,但又想保住自己总经理的职务。他为公司制定了两个战略方案:一个是把航空公司的附属单位卖掉另一个是利用现

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  • 可复制的领导力23:沟通四象限之四——公开象限:让员工尊重你,而...

    如何增大自己的公开象限:①将隐私象限转化为公开象限:将一些你不好意思说或者忘记说的内容向员工做自我揭示(跟别人讲述自己的人生经历是一个非常好的自我揭示的方法,也是十分有效的沟通方式).团...

    www.jianshu.com/p/064f577d23d4

  • 可复制的领导力20:沟通四象限之一——隐私象限:正面沟通,避免误解...

    3.忘了说:这是团队沟通中最应该被重视的部分。任何时候都要抱着谦卑的心态去学,哪怕学过也要认真对待,可能会给你带来意想不到的收获。不要被过去的知识限制了现在的你...

    www.jianshu.com/p/09c1169c6b28

  • 沟通四象限-隐私象限》 - 简书

    沟通四象限-隐私象限》 白杨老窖关注IP属地:北京 0.1442018.12.20 15:16:10字数 680阅读 5,812 隐私象限️3层次: 1、DDS。这个部分可能大部分人都会有并且不会轻易跟...

    www.jianshu.com/p/5754b726bff8

  • 可复制的领导力第6章,利用沟通视窗,改善人际关系沟通四象限- 简书

    2020年9月11日 - 可复制的领导力第6章,利用沟通视窗,改善人际关系沟通四象限.隐私象限(自己知道别人不知道的):自我揭示,积极沟通.

    www.jianshu.com/p/67bed691dd84

  • 催眠师教你| 用“沟通4象限”, 找到和老公交流的最佳方式- 知乎

    2020年3月14日 - 我们可以用“四象限”法找到适合老公的交流方式.其实,不是老公嘴硬,是你的沟通方式错了!不是你说的话不对,也不是老公不够爱你,而是你跟老公...

    zhuanlan.zhihu.com/p/113246778

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