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  • 1.财务管控型。 这是最典型的集团公司管理**的模式,它主要是对财务决策、资金运作进行全程严格的**,最终目标是评价企业运营是否能达到制订的财务指标。而对企业的具体的运营及操作过程关注较小。此类集团管控模式在*私...2.运营管控型。 运营管控型是集团公司对所有资料进行运营的全程关注,从产供销到人财物进行**的安...详情 >
    219:新客立减13元 客户端 看过 登录 集团管理模式有哪些(总 12 页) 本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21 year.March219:新客立减13元 客户端 看过 登录 集团管理模式有哪些(总 12 页) 本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21 year.MarchT...详情 >
    第一种、财务管控型。这是最典型的集团公司管理控制的模式,它主要是对财务决策、资金运作进行全程严格的监控,最终目标是评价企业运营是否能达到制订的财务...第二种、运营管控型。运营管控型是集团公司对所有资料进行运营的全程关注,从产供销到人财物进行统一的安排与分配,以达到最优资源配置,发挥最大的经济效益......详情 >
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  • 集团管理模式有哪些- 360文库

    阅读文档 8页 - 10.00元 - 上传时间:2019年4月20日

    集团管理模式有哪些以下是关于集团管理模式有哪些介绍,欢迎大家的借鉴参考集团管控模式,是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,其具体体现在通过管控部门的设...

    wenku.so.com/d/eed6749ab25a89f0cc1998a701f...

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  • 集团管理模式有哪几种
     - 360文库

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    共94页

    企业集团管理模式上海仪电控股集团公司2000年7月目录第一讲理顺母子公司体系加强集团规范管理第二讲企业集团预算管理制度第三讲经济运行分析第四讲组织职能规范体系与激励机制第五讲组织再造事业部架构发展战略思路一同集团管理模式有关的几个问题一授权

    5.0
    共6页

    企业集团管理模式选择探究张晁张文心摘要,随着经济的全球化发展,企业集团化的管理也尤为重要,发展进度也越来也快,企业集团内部的管理模式的选择也是受到了广泛的关注,成为了当今社会各界讨论的话题,然而集团管理模式的转变还存在着巨大的问题和

    4.5
    共5页

    重构集团管理模式、创建高效组织某特大型国有集团公司管理模式及组织机构设计项目执笔人:李松涛一、项目背景某特大型国有集团公司,业务经营领域分布在十多个行业,不同行业发展规模、盈利能力、价值贡献、竞争能力和管理模式等均有较大差异。业务类型上既存

    5.0
    共71页

    集团管理模式及标杆企业研究,内容,常见的多元化集团管理模式研究集团公司与下属公司间有效的控制体系建立集团管理标杆企业案例研究对某某集团的借鉴意义,在企业不同的发展阶段生命周期,企业组织有着不同的特征,因此管理集分权安排模式也存在明显差异

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  • 集团管控有哪几种模式?企业应该怎么选择?_360问答

    1个回答 - 提问时间:2013年06月06日

    最佳答案: 一般来说,集团总部对下属企业的管控模式,按照总部不同的集权与分权程度可以划分为三种管控模式。我是人力资源专家—华恒智信的...... 详情>>

    更多 集团管理模式有哪几种 相关问题>>

    wenda.so.com/q/1533927511216624?src...

  • 集团管控的三种模式- 知乎

    2023年2月28日 - 集团公司管控模式一般分为财务管理型、战略管理型、操作管理型。

    zhuanlan.zhihu.com/p/610016907

  • 集团管理模式有哪些- 360文库

    阅读文档 8页 - 12元 - 上传时间:2020年5月20日

    集团管理模式有哪些以下是关于集团管理模式有哪些介绍欢迎大家的借鉴参考集团管模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位其具体体现在通过管控部门的设置管...

    wenku.so.com/d/6127eb5bfade6a87f04e32d29e9...

  • 三种常见的集团管控模式- 知乎

    2021年7月27日 - 1.管控的主要内容和特点采用此种管控模式集团,其总部作为经营决策中心和生产指标管理中心,追求集团主要经营活动的统一和优化.1.管控的主要...

    zhuanlan.zhihu.com/p/393678347

  • 集团管控一般有哪几种模式? - 知乎

    3. 运营管控型(上是头脑,下是手脚),一般来说实行运营管控的企业集团拥有一个庞大的集团总部,对集团各企业从战略规划制定到具体业务实施无所不管,各项业务操作和智能管理非常深入。.我们设计管控体系的时候,首先要根据企业的产权关系、发展战略、企业规模(业务布局)、业务发展阶段、管理能力和企业文化(企业家精神)等主要影响因素,选择比较适合的管控模式,对管控体系设计...

    www.zhihu.com/question/332117986

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