新麦肯锡项目管理五步法- 简书
麦肯锡五步法:想清楚,说明白,做到位《麦肯锡结构化战略思维》
2021年1月16日 - 麦肯锡五步法:定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。 仔细思考这五步法,其实在我们生活中,只要是进过深度思考的问题,无非脱离不...baijiahao.baidu.com/s?id=1689013957927...
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添加扩展到浏览器添加后不再显示 - “ ·相互独立:将问题分解成不同的内容,其中同一层的内容都是独立而没有重叠的。 最顶层一级内容在2~5个,最佳是3个。 如果觉得还有其他重要的内容,可以归纳入“其他事项”。 但最好是把“其他事项”放在下一层内容,以突出最顶层内容的重要性。 ·完全穷尽:确保已考虑到所有内容,没有遗漏,保持完整。 (3)以假设为导向...详情 >
如何想清楚、说明白、做到位?新麦肯锡五步法,培养你的战略思维
发贴时间:2021年3月31日 - 
当有了清晰且正确的问题定义、全面的结构化分析后,就到了新麦肯锡五步法的第三步——提出假设。 一般来说,提出假设会和结构化分析同时发生,因...www.360doc.com/content/21/0...
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麦肯锡的5大方法_360问答
1个回答 - 提问时间:2022年07月21日
最佳答案: 麦肯锡公司是世界领先的全球管理咨询公司,1926年由美国芝加哥大学教授詹姆斯·麦肯锡 (James O’McKinsey)创建。 很多人把麦肯...... 详情>>wenda.so.com/q/1677382793216900?src...
麦肯锡新五步法- 简书
迷茫不知道该做什么?麦肯锡5步法教你做好职业规划- 知乎
2020年5月25日 - 听到这里大家可能会有些困惑,我们今天的主题是用麦肯锡思维规划职业路径,但前面一直都在讲人生目标。 大家可以看上面这张图,其实人生目标到...zhuanlan.zhihu.com/p/143497506
麦肯锡5步法:助你打赢“人才争夺战”
麦肯锡五步法
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